(更新于2023年12月)
(更新于2024年2月)
内设机构
一、办公室
(一)卖力人:高斌
(二)主要职责:卖力集团机关综合事情、文书处理事情、督查事情、集会治理事情、网络宁静及信息化事情、档案治理和保密事情、后勤守卫事情、机关事务治理事情、机关经费治理事情。
二、人力资源部
(一)卖力人:文亚男
(二)主要职责:卖力干部治理及干步队伍建设、离退休干部及军转干效劳治理、专业技术职务治理、干部收支境治理、集团本部人事劳资治理。
三、党群事情部(统战办公室)
(一)卖力人:金敏华
(二)主要职责:卖力党的下层组织建设、党员日常治理、党内学习教育、集团宣传、统战群团、乡村振兴等事情。
四、纪委监察专员办公室
(一)卖力人:王欣
(二)主要职责:协助集团党委推进全面从严治党、增强党风廉政建设和反糜烂事情;强化监督第一职责,把政治监督摆在首位;加大对集团党委治理人员的监督执纪力度;依法履行监察职责;监督检查系统内监察工具依法履职、秉公用权、廉洁从业以及品德操守情况;依纪依法开展问责;发挥典范案例“以案明纪”“以案说法”作用;增强对集团纪检监察干部和系统企业纪检干部的日常教育、治理和监督;完成市纪委监委交办、督办的其他事情任务。
五、经济运行部
(一)卖力人:任矿
(二)主要职责:
1.经济运行治理:卖力集团工业生长中、恒久生长计划、工业结构调解、产颐魅整合计划的制定及组织实施;卖力治理集团投资的全资、控股、参股的工业生产经营企业;卖力生产经营企业所治理资产的经营治理事情;卖力年度经济责任目标和任期经营目标的制定,组织签订和考核事情;卖力生产经营企业经济运行及生产经营运动的组织协调事情;卖力生产经营企业主要经济指标的统计、上报事情;卖力协助处理集团系统企业生产经营运动中的有关事宜。
2.技术革新项目投资治理
3.劳感人为事情
六、投资生长部
(一)卖力人:曹武旗
(二)主要职责:
1.投资生长事情:制定集团系统中恒久生长战略计划;卖力集团系统的招商引资事情;卖力集团系统拟投资项目的收集、论证,并向集团提出投资项目的尽职视察和可行性研究报告及后续事情;卖力工业重组的前期论证、评估、计划制定及相关协议签订事情;卖力政府划转集团接收的企业进行全面的论证、剖析、评估,为集团决策提供依据;跟踪研究资本市场,制定集团投资、融资治理制度和步伐。
2.投资项目评价事情
3.投资项目清算事情
4.据项目生长需要,提出融资计划
七、资产治理部
(一)卖力人:晁宇
(二)主要职责:
1.资产治理事情:卖力集团本部和系统所有企业实物资产的统筹治理,并卖力制定相关划定;卖力集团系统资产清查、统计事情;卖力向集团提出集团系统资产收益的剖析、评价报告;卖力凭据资产性质划分授权经济运行部、正合物业公司进行治理。
2.土地资源治理
3.集团系统资产处理事情
4.卖力集团系统经营性资产(不再从事工业生产经营企业的资产部分)的治理事情
八、财务治理部
(一)卖力人:李毅生
(二)主要职责:财务治理事情、财务预算治理、会计核算事情、财务、税务等政府职能部分业务的相同与协调、系统财务人员治理。
九、审计室
(一)卖力人:邓岷泉
(二)主要职责:
1.制度建设:制定集团内部审计制度和审计事情流程;体例集团年度内部审计事情计划。
2.审计事情:卖力集团年度财务决算、经营运动内部审计事情;对集团及所属企业的经济运动进行审计监督或评价;卖力组织任期或按期经济责任审计;对集团及所属企业的基建工程和重大技术革新进行审计监督;卖力反响对集团及所属企业内部控制系统,企业有关业务的经营危害评估和意见;跟踪检查被审计单位或部分就审计报告所提问题的事后整改情况。
十、战略生长部
(一)卖力人:段好安
(二)主要职责:卖力集团本级中恒久战略计划的体例、实施、修订和评价等事情;组织相关部分凭据集团中恒久计划及各阶段事情要求,拟定集团年度目标计划,并按要求剖析落实;卖力宏观微观形势、工业趋势和相关政策的研究,为集团开展产颐魅战略结构、新项目培育孵化、园区项目策划和革新改制等提失事情建议;卖力金融和资本市场生长趋势和相关政策的研究,对集团及所属企业利用资本市场、开展资本运营提失事情建议;卖力研究集团生长所涉及的资源整合事情,加入制定集团工业结构优化、业务整合、流程再造、制度修订等实施计划,并会同相关部分推进实施;卖力落实董事会战略委员会事情要求并配合完成相关具体事情。
十一、企改法务部
(一)卖力人:谢维
(二)主要职责:
1.执法事务:卖力集团及所属企业运行历程中涉及政策、规则的研究和咨询;卖力集团及所属企业涉法涉诉案件的治理和协调解理;卖力审核集团对外签订的重大条约或协议,及所属企业对外签订的需集团审核、审批的条约、协议,出具执法意见书;卖力落实集团系统普法事情,组织做好执法培训和法制宣布道育事情。
2.债权债务的处理:卖力做好所属改制企颐魅债务的处理事情;卖力制定集团本部及所属企颐魅债权清收的相关步伐,指导催促所属企业做好企颐魅债权的清收;卖力指导所属企业处理纠纷及其他执法事务。
3.企业改制事情:卖力做好企业依法破产的推进事情;对企业革新政策进行研究,结合集团所属企业的实际情况起草企业革新的指导意见;指导企业制定革新计划和职工安顿计划及后续审查、报批等事情;卖力对革新企业涉及职工安顿遗留问题的协调解理事情。
十二、牢固办
(一)卖力人:李军锋
(二)主要职责:卖力宁静生产规则的贯彻落实,对企业宁静生产进行监督治理;卖力企业宁静生产组织机构的日常治理以及宁静生产责任制的组织实施和考核;卖力宁静生产的宣传、教育和培训事情;卖力按期召开企业季度宁静例会,组织宁静大检查,并催促企业落拭魅整改步伐;卖力集团宁静事故应抢救援体系的组建和日常治理;卖力催促所属企业将宁静生产事情纳入企业中恒久生长计划;卖力信访事情。
(更新于2024.6)