3月22日上午，集团领导金辉一行到西锻机床进行调研。

集团领导首先来到焊接、热处理等生产车间，对锻压机床生产情况进行了实地调研。在座谈交流会上，西锻机床领导班子及中层干部等7名同志划分做了汇报，划分就军民融合、设备更新等方面提出了建议。西锻机床党总支书记、董事长党建中体现，西锻机床将全面落实集团下达的年度目标任务，注重人才培养，寻求新的经济增长点，走“专、精、特、新”差别化生长之路，增进企业焕爆发机活力。

集团副总经理任广斌提出：一是要找准定位，抓住主业。二是要增强技术立异，增强自动化、智能化设备的研发力度。三是要抓住焦点资源，合理利用社会资源。四是要增强人才步队培养，注重“人才梯队”建设。

金辉同志在座谈中指出：西锻机床要加速深度革新，求生存、谋生长。一是要剖析厂区现状。研判周边情况是否满足久远生长条件、厂房革新是否切合政策要求；二是要形成自身特色。抓住新能源汽车蓬勃生长的机缘，在大行业中彰显专业性、奇特性；三是要深度革新生产设备。健全各项生产要素，提升整体制造水平。

集团相关部分卖力同志加入调研。